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企业经营环境变化很大，国际化及内在的生产成本（材料费）增加、员工异动频繁等种种问题，使得企业经营困难、获利下降，如再不改变生产做法，恐怕难逃淘汰出局的厄运。
有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？
1.实战销售九大技巧;
销售人员具备之基本功
基发客户购买的情绪
销售技巧的满分发挥
2.销售基本思路(MAN法则);
如何完善客户分级管理
客户分级分类的好处
有效客户之定义与开发
为企业创造最大资源之运用
3.提升自己及产品（或服务）有别于竞争对手，运用FABE法则;
销售之利益推销法运用
综合提升销售团队销售能力
有效统一销售口径
建立有效的销售技术平台
4.营销的沟通与谈判技巧;
如何有效提升沟通能力
有效提高销售团队管理效能
有效沟通激励营销人员积极性
成为魅力的谈判专家
5.如何抓住客户的心;
客户为何跟别人买，不跟您买
如何有效的同构型比拼
有效提升售后服务
人脉就是钱脉
l 正确认识销售人员的角色，了解优秀销售人员的关键素质；
l 帮助学员树立以客户为中心的观念；
l 透过顾问式销售提升业务成交率，创造高业绩；
l 掌握销售谈判技巧，提升销售业绩及产品利润;
l 提升业务销售了解沟通与人际相处的实战技巧
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