人力资源管理实务班

课程天数 : 7天
课程价格 : ¥ 8800.00
授课对象 : 企业领导、中坚干部(主任级以上)、从事人力资源管理工作两年以上经验者。
开班时间 :
2024-08-20 至 2024-08-26 (健峰培训城) 2024-09-23 至 2024-09-29 (健峰培训城) 2024-11-24 至 2024-11-30 (健峰培训城)
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课程详情
课程宗旨

在企业运营发展过程中，始终如一的是以“人”为核心的法则。“人”是企业生存和发展的关键，举凡企业的资金、设备、技术等主要资产，唯有经过“人”的管理运用方能创造附加价值，进而实现利润。

健峰向来着重于提供企业全套管理解决方案，因此直接切入企业的最核心地带，开发完成《人力资源管理实务班》课程,针对企业内人力资源管理进行系统整理，并根据丰富的咨询经验，附加生动实用的案例研讨，希望能协助贵企业建立各项人事制度、完善绩效考核与培训体系。


课程效益

■ 使人力资源管理人员明了人力资源管理在企业运作中的定位

■ 掌握人力资源管理的系统框架和工作重点

■ 学习人力资源管理所必需具备的技能和工具


课程内容

一、人力资源管理概论

    1、人力资源管理问题

    2、人力资源管理概念

    3、人力资源管理价值

    4、策略性人力资源管理

二、人力资源规划

    1、组织设计

    2、部门及岗位职责规划

    3、岗位分析

    4、工作说明书

    5、人力需求规划

三、招聘与甄选

    1、为什么要进行招聘甄选

    2、招聘甄选的三大难题

    3、招聘甄选操作程序的探索

    4、录用报到入职操作程序的探索

    5、招聘甄选成效评价

四、培训管理

    1、培训体系建设简介

    2、建制培训体系應有的思维

    3、培训体系运作的步骤

    4、量化培訓評估做法

五、薪酬管理

    1、薪资概论

    2、薪酬体系设计

        a) 薪酬项目设计

        b) 薪资调查

        c) 工作评价

        d) 薪福表、薪级表健立

        e) 调薪策略与方法

    3、员工福利设计与管理

六、绩效考核

    1、绩效考核的基础

    2、绩效考核的导入

    3、常见绩效考核的方法

    4、绩效考核的问题及绩效管理的改善

    5、绩效考核的面谈

七、人才发展及留才

    1、员工职涯管理

    2、留才规划与管理

    3、人力资源发展与挑战