企业经营环境变化很大,国际化及内在的生产成本(材料费)增加、员工异动频繁等种种问题,使得企业经营困难、获利下降,如再不改变生产做法,恐怕难逃淘汰出局的厄运。
本课程针对“现场的八大浪费”,为学员逐一阐述相应的最佳解决方法,提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力,并使学员有能力运用这些技能构筑企业“先进生产力”,为企业再创辉煌!
帮助企业发现浪费、认识浪费
提供企业解决现场八大浪费的办法
创建节约型的企业,使企业赢得更多的利润
何谓八大浪费
不良品的浪费
搬运的浪费
库存的浪费
等待的浪费
生产过多的浪费
过度加工的浪费
动作的浪费
管理的浪费
八大浪费改善手法
防呆与自働化
人机作业分析(一人一机、一人多机、多人一机、多人多机)
生产流程的改善
多能工体制导入
快速换模、换线
生产线平衡
单元生产
VA/VE
搬运活性分析与改善
水平整合/垂直整合/作业重组