本课程将与您具体探讨有关设备的基本概念,为您找出如何有效预防故障与进行设备管理的最有效解决方案。让您在完善设备专业知识的同时,能有效开展设备管理,从而达到设备故障率下降、设备运行趋于稳定、生产效益稳步提升的成效,为提高企业生产能力奠定坚实的基础。
1.对设备与个人及公司的关系有清晰的认知;
2.明确故障发生之管理性因素,降低设备故障率;
3.透析设备故障与设备效率关系,提升设备保养意识;
掌握设备自主保养推行的实务作法
提升生产效益的法宝: TPM(全面生产管理)
生产保养的演化
TPM的要义 (1989年后, JIPM的5大定义)
TPM的5大特色
TPM活动的八大支柱
达成”零“化的目标,你必须执行的支柱
推进TPM的目标及成果事例
推行与维持5S与TPM的基本认知
TPM推行与维持困难理由千百种, 如:
员工说我来公司是要赚钱的! 开机就要赚钱!
而且要赚最多的钱! 对吗?
干部说员工水平低, 责任心不强, 虚伪造假, 很难管! 为甚么?
5S, 自主保全做一次很容易! 但怎么维持? 如何坚持?
生产单位简易日常设备维护注意事项
秘诀 (就是这么简单,不要怀疑)
设备常见的十个问题(你的设备有这些问题吗?)
设备故障的三大元凶
防止设备故障的三个简易秘方(对策)
心法(外行人也会做,除非你不用心)
设备分解----六大主要系统解析
设备六大主要系统问题点