成本是企业生存的基础,此时的市场环境是前所未有的艰难,但放眼未来,此时的环境又有可能是最好的,接下来企业面对的挑战只会更加的严峻!
我们都知道成本的重要,但却看不到有突破性的改善;我们都很重视成本,但对成本的相关信息认识却很少!是企业文化、是管理、是系统、还是技巧性的问题?
本课程讲述先进企业对成本的管理思维-透过数据分析,运用报表来找出当前成本异常之处,然后以项目管理之概念,进行改善,最终再审视数据上之效果!并结合实务上成本管控的作法,为企业打开一道成本优化的大门!
课程效益
透过本次学习,给您的企业获得下列成果:
●建立成本概念
●建立成本意识
●以数字化方式进行成本改善的方法
●持续改善的进行框架
●成本改善方法与工具的使用时机
●概念说明:企业经营与成本
→认识企业与成本之本质
→为何需要降成本
→企业经营要注意那些要点
→认识成本
→成本分类
→常用成本项目说明
●财务报表简介
→制造成本与财务报表之关系
→财务三表
→管理报表
●成本意识
→成本意识概念说明
→成本意识培养与强化
●成本分析与改善
→系统性降低成本之机制
→成本分析
→成本改善逻辑思路
→成本改善的PDCA
→行动--进度追踪机制
●常用之成本改善工具与手法