健峰协助企业提升班组管理能力，强化团队执行力

2021-08-11 17:33:19

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班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。这其中，班组长的重要性无可取代。班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。所以，提升班组长的管理水平就显得尤为重要。


健峰协助企业组织现场干部能力提升班，通过培训，不仅仅提升班组长的管理意识和管理能力，更是加强了团队协作能力。为企业界培养出一批又一批具有活力、干劲、善沟通、易协调，能融入团队、善激活组织的优秀班组长！


7月，脱产学习，他们来了~


课程从如何做好一名优秀员工、人际关系与沟通协调、基层干部现场实务管理及班组长的角色、职责及做法等四方面开展。立足于企业内车间现场的现状和发展需要，辅以案例进行分析讲解。

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做好一名优秀的员工首先要做一个热爱自己的企业，忠诚于自己的企业，了解企业的过去、现状和未来发展前景，并树立自信心、自豪感的合格员工。

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班组长是企业与员工之间的桥梁，作为班组长要不断明确自己的职责，做好本职工作，要承担起协同管理、共同生产的责任，打好扎实的专业知识基础，丰富现场管理经验，探究正确的作业管理方法，掌握与班组成员良好的交流沟通技巧。

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面对客制化包班项目，健峰通过企业调研、发掘需求、设计课程到组织案例等一连串的精心规划，加上细腻而完整的过程控制，才能十足展现培训方案的总体效果。

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包班陆续增开中~

健峰包班从2002年起已有20年经验，至今有2700多届包班。已有天能集团、申洲针织、顾家家居、吉利汽车、卧龙集团、格力集团、宁波方太、中车集体等不同行业的知名企业来健峰包班，效果显著。包班可以帮助推动辅导案、快速形成团队力量、形成团队凝聚力，同时也是最有效的培训方式。