想要经营好企业,必须要激活第一线;想要激活第一线,必须重视人才培养。
希望通过该主题课程的学习,帮助学员企业进行人事改革,升级人事制度。制定能够激活人心的人事评价制度,构筑人财培养体系,为组织赋能,点燃人心,打造激情四射的集体。
我们向有着下列愿望的经营者推荐该课程
希望了解能够激发员工热情与能力,提高工作积极性的方法
希望员工能够理解自己的经营想法,一起努力实现经营目标
希望升级完善企业人事制度,特别是考核制度与薪酬制度
稻盛和夫经营思想与稻盛经营管理解模式精髓介绍
稻盛模式人事制度及人才培养体系全方位解析
1、人才培养体系的思维方式
2、稻盛模式人事制度特征
3、资格等级制度
4、考核评价及晋升制度
5、薪酬制度设计思路与案例
6、教育培训制度体系设计思路与案例
专题辅导:
1、如何制定助力经营的人事制度(结合中国国情,结合中小企业经营现状,提供设计思路与参考模版)
2、人事制度改革工作流程与注意事项
实操演练:
1、人才培养面谈
2、模拟人事评价调整会议
专题研讨:
1、优化人才配置,打造最强团队的ffs理论