您是否常觉得现场改善不知从何下手?问题发现、对策拟定总是靠经验进行?是否能够有科学化的改善方法,能够大幅度提升公司的改善成果与效率呢?
IE(工业工程)是生产改善的基础手法,本课程着重于使学员借由课程所设定的课题,逐渐的学习作为一个改善作业中的IE工程师,应要具备哪些的技能,使企业在追求不断改善的工程中,能够熟练地掌握改善工具以创造实质的效果。
■ 建立标准化
■ 展开合理化建议
■ 应用合理化工具
■ IE合理化基础-2S的改善手法、合理化消除浪费的宗旨与思维
■ IE改善手法的学习与分析应用
● 点的改善手法-动改法、双手法、时间研究、人机法
● 线的改善手法-生产线平衡、流程程序法、五五法、防错法、搬运分析
● 面的改善手法—产线布局规划
■ 手法演练—道具应用以及案例视频,学习手法的操作与表单制作
■ 模拟演练—藉由实体竞赛车的拆装分解,进行两组生产线PK竞赛与发表,检验所学所用的成果。