21世纪是一个变幻莫测、竞争激烈的时代,企业唯有通过不断学习与创新,方能赢得生存与发展,企业内部讲师扮演着企业经营瓶颈突破,引领全员学习的重要角色,其教学素质的高低将直接决定企业学习能力的高低,本课程针对企业教育训练的特点,结合多年著名企业教育训练的经验而进行设计,志在协助企业培养高素质的内部讲师团队。
● 企业内部讲师培训可协助企业经营目标的推动、建造团队精神及建造企业文化,透过企业内部讲师培训更能建造优质学习环境,更是推展知识管理的第一步。
● 企业内部讲师培训可增强员工知识、技能、态度的启发与激励;通过培训更能激发创新与传承火花。
● 内部讲师是企业在做人才培训时的重要种子、拥有优秀的企业内部讲师阵容,贵公司的教育训练将事半功倍、高枕无忧。
1. 从不敢开口,到滔滔不绝
2. 从不敢上台,到神态自若
3. 从天马行空,到言之有物
4. 从会做不会教,到会做又会教
5. 从木讷管理者,到高效演讲者
6. 从缺乏自信,到信心十足
7. 掌握培训师应具备的八大能力
8. 懂得运用灵活的教学方法
9. 学会运用专业的课程设计方法
10. 提高内训师应变能力和培训提问技巧,通过提问题有效激发学员兴趣,提高培训效率
第一讲:专业培训师角色与使命
1. 培训师的角色与职业使命。
2. 培训师的要求态度。
3. 培训师的操守。
4. 培训师的应具备的能力。
5. 培训师风格选型
6. 培训师专业形象
第二讲:专业培训师基本技法训练
1. 克服紧张的情绪。
2. 语言肢体的表达
3. 培训师站坐走姿规范。
4. 手势运用技法。
5. 语言运用技法。
6. 表情运用技法。
7. 点燃台上热情
第三讲:授课前准备与授课技巧(一)
1. 了解成人学习特点与习性
2. 学员类型解析
3. 资料的收集
4. 准备授课主题大纲
5. 行政准备事项
6. 开场白准备
第四讲:授课技巧(二)
1. 快速破冰妙法
2. 消除疑虑的证据
3. 结尾技巧
4. 课堂互动技巧
5. 精采点评技巧
6. 培训现场掌控与应变技巧
第五讲:经典教学方法
1. 说明-现场演示法
2. 启发-案例分析法
3. 趣味-游戏带动法
4. 操作-教导力教练法
5. 体验式教学。
6. 启发式教学
第六讲:课程开发与讲义编写指南
1. 什么是好教案
2. 课程开发步骤流程
3. 内容结构3大模式
4. 新知元素设计
5. 哲理元素设计
6. 情感元素设计
7. 幽默元素设计
8. 教学评鉴
课程特色:
● 培训个人演讲能力及技巧的封闭式训练
● 讲师讲解-启发式教学-双向互动式教学
● 分组讨论-案例游戏-体验式教学-实际演练-点评-再演练
● 录像-点评-改善,天天有进步
● 教材编撰之教导,保证您日后得心应手
● 教学工具制作使用,让您日后的培训,精彩活泼又生动