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丰田现场管理五大任务之安全篇
管理监督者的定义与五大任务
● 企业目标和赢利模式
● 组织的形成与结构划分
● 管理监督者的定义和职责
● 工作追求的目标
● 管理监督者的五大任务
● 事后百策不如事前一策!
● 日常管理的定义
● 五大任务在日常管理中的应用
五大任务的具体展开
● 安全事故现象
● 4S是一切的基础
● 安全的评估/评价
● 设备安全装置功能确保
● 设备安全性提高
● 减少人的不安全行为
● STOP6安全体验教育活动
● KYT活动
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