车间主管是企业的中层管理者,包含车间主任、生产经理等车间主要干部及车间储备干部,管理车间员工并负责生产管理任务,主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果,管理职责是整合人、机、料、法、环等生产资源,及优化车间现场管理流程。本课程促使车间主管能夠完整而全面的提升车间现场的管理职能。
1、 改善企业的车间现场管理,从而改善企业整体管理水平
2、 促使车间中层管理人员尽快从技术型向管理型转变
3、 強化车间主管对生产资源:人、机、料、法、环的管理能力
4、 提升车间主管在车间现场管理流程的作业效率
5、 促使车间主管能夠完整而全面的发挥车间现场的管理职能
6、 竞争在市场,管理在现场,提升企业竞争力
一、生产资源管理
● 车间主管的角色认知
● 车间环境管理
● 在制品管理
● 生产技术管理
● 现场人员管理
● 设备、仪器与工装管理
二、现场管理流程
● 生产前准备
● 组织生产
● 生产进度控制
● 生产异常管制
● 生产过程管理表单
● 下班前准备及工作总结