课程详情
企业管理执行结果80%取决于现场执行力，班组长的能力更主宰了现场的执行力，如果有意提拔的员工不愿意晋升班组长，不知道班组长应该做些什么事，不知道如何把事情做好，就会导致企业管理青黄不接！
健峰储备班组长先修班课程宗旨在破除新进班组长恐惧与迷思，建立初步的管理和应变能力，掌握班组管理的基本理念、技巧和工具，让这些好苗子能够为企业发挥更大的作用！
课程涵盖了班组管理的重要内容，新进班组长所面对的情境，应具备的心理素质及思想转变等方面能力的提升，让这些好苗子成为企业前行的发动机！
1. 掌握班组管理的基本概念和原理，建立新任班组长的自信心。
2. 培养有效沟通和团队协作能力，以便更好地承上启下。
3. 学习如何设定目标、制定计划并监督工作进展。
4. 实践车间现场管理，以圆满完成生产任务。
5. 培养解决问题能力，激发应变能力与强化执行力。
6. 打造企业人才基石，提升企业竞争力。
1.优秀骨干变身靠谱班组长
2. 承上启下团队协作
3. 认识现场管理工作
4. 上班前中后工作任务
5. 现场巡查
6. 分派调度
7. 解决问题
8. 应变能力
9. 自我评价
10. 展望未来
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