课程详情
越来越多的企业意识到培训在人力资源管理中的重要性，也投入大量的金钱时间于培训活动，然而部分企业培训所产生的效益却不甚明显，或者培训内容不符企业或员工的需求、即使培训内容虽能切合需求却难以执行；总而言之，培训没有效果和效果没法落地已造成许多企业对培训缺乏信心，甚至从此拒绝培训，从而阻碍企业成长进步。
为解决企业的痛点，本课程从培训的目的及培训失败的原因展开，教导企业如何建立完善高效的培训体系，使组织内部有培训氛围、有章法规则、有充足资源、有完善的培训及讲师运作机制；并且对培訓的全流程：從培训需求分析、培训科目设计、培训的计划与执行，一直到培训效果评估与培训成果内化，都做了完整的解说与演练，让企业的培训工作符合企业发展的需求、满足员工成长的要求，并能直接培养及提高员工的工作技能，使培训有效果、效果能落地，企业和员工能得到培训的真实利益。
学习建设一套高效、可实操的培训体系,精准的推动企业人才培训,有效强化培训效果的落地/内化,巩固学习成果,促使派训学员学以致用, 为企业人才建设做出最大的贡献,助推可持续企业发展
1. 企业培训的意义和目的
2. 培训失败原因与对策
3. 实战型的培训体系建设
4. 全员培训课程体系设计
5. 内部讲师队伍建设与管理
6. 精准的培训需求分析
7. 有效地培训科目设计
8. 培训计划的制定与执行
9. 培训效果评估
10. 可持续培训成果内化
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