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课程详情
在制造业，仓储物料管理一直是最容易被企业忽视的环节，但却是成本管控中最重要的课题，也是迄今困扰管理层的问题所在。仓储物料管理做不好，会导致生产中断、资金积压等问题，成为企业的致命所在。
为消除这些困扰,必须深入探讨仓储物料管理的本质及肇因所在，运用简捷且有效的系统化、制度化方法，予以改善解决。本课程提供科學化的仓储与物控方法，让企业达到进、出、存的零失误，准确提供生产线所需物料，为企业创造最大利润。
■ 明晰仓储管理在企业中的意义、定位与角色职责。
■ 提升仓储管理专业能力，达成仓储管理目标，即供料及时以顺畅生产计划；仓库数量控制以降低库存。
■ 盘点步骤之实施, 账料合一以利财务系统运作.
■ 存货管理之导入,不断料,不呆料,不囤料.
■ 仓储管理概述
■ 仓储规划与布置
■ 仓储管理程序
■ 仓储作业与管理
■ 仓储5S
■ 物料管理概述
■ 物料管理程序
■ 物料需求计划
■ 物料成本控制
■ 存货管理
■ 物料盘点作业
■ 盘点结果分析与管理
■ 仓储物料管理绩效
■ 仓储物料管理发展
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