课程详情
品质是企业的生命，在竞争日趋激烈的现代商业环境中，以质取胜将是企业立于不败之地的最好方法。然而，企业在追求品质的过程中，经常会因外在的干扰或缺乏经验而困难重重。
健峰企管集团深刻体会到品质并非只是一个结果，而是一个不断追求的过程，特研发《品质保证实务班》课程，旨在为品管、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面品质经营的思想、体系、方法与工具，如切实持续加以吸收、运用，企业经营管理素质、企业品质水平将会明显提升，为企业的可持续发展打下良好的基础。
● 消除品质观念误区，改变品质思维模式，并能站在企业全流程的角度，塑造品质意识；
● 掌握解决品质问题的方法与技巧，提升现场的品质控制水平；
● 构建一个合理完整的品质管理系统；
● 掌握先进的品质管理及改善工具与技巧，提升品质良率。
1. 品质管理实务的演进历程
● 品质的定义
● 品质的演变过程
2. 品管组织设计方案研讨
● 不同的组织架构品保单位定为
● 优缺点比较
3. 进料品质（检验）管制管理实务
● 进料作业程序实务说明
● 供货商选择与评估作业程序实务说明
● 成品、进料与产品验证的能力评估
● 抽样方法实务说明(GB-2828，MIL-STD 1916)
4. 制程管制实务
● 制程管制作业实务说明
● 制程品管的特性
● 制程预防与监测作法
● 制程品质能力分析
5. 产品完工、出货前品质控制及异常管理实务技法
● 完工与出货作业实务说明
● 产品完检的控制作法
● 异常处理实务
6. 品质改善实战
7. 全面品质管理体系
● TQC的制度与导入
● TQC与TQM的差异
● TQC的评估
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