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企业管理现代化是一项宏大的系统工程，为了实现企业管理现代化，必须首先做好管理的基础工作，其中最重要的就是运用标准化这一手段，对企业研发、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化，并且进一步奠定企业数字化转型的根基。
企业标准化管理是根据企业的经营发展目标，通过有效地组织、协调企业各部门的标准化作业，不断提高企业标准化水平，从而实现提高产品品质、降低物质消耗、迈向智能经营管理与生产制造的最佳途径，以高效获得最佳的生产效益。
本课程的目的是指导企业如何通过制定和实施标准，达到科学的组织和管理，充分发挥企业人、财、物的作用，使企业的各项活动实现有序的管理，提高企业的竞争力。
1. 建构企业标准体系，建立体系管理的企业治理模式
2. 藉由标准与流程的建置，奠定企业业务数字化的根基。
3. 通过标准化管理活动，获得业务运营最佳协作机制
4. 掌握标准化的实践手法及管理要点
5. 强化标准化管理，有利于统筹安排和合理组织企业标准化工作
1、标准化与企业标准体系的建构
1.1 认识标准化建构
1.2 标准化概念
2、标准化的技巧
2.1 标准化的对象与时机
2.2 标准化管理组织
2.3 建构企业标准体系
2.4 标准化管理案例
3、企业标准体系
3.1 管理标准
3.1.1 销售与收款管理标准化
3.1.2 采购与付款管理标准化
3.1.3 人资管理标准化
3.1.4 制造管理标准化
3.1.5 生产运营管理标准化
3.1.6 财务运营标准化
3.1.7 品质管理标准化
3.2 工作标准
3.3 技术标准
4、标准的目视化技巧
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