简介:战略方针指导营&战略性供应商大会
简介:健峰感恩回馈三送一
简介:对于新晋升的主管来说,最大的挑战就是如何转变角色:从一个「个人贡献者」,转变成为「带人的管理者」。第二个挑战,则是过去「被考核工作绩效」的自己,如今需要开始考核部门属下的工作绩效。
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