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2025-07-01 至 2025-07-05 (健峰培训城) 2025-08-05 至 2025-08-09 (健峰培训城) 2025-09-02 至 2025-09-06 (健峰培训城) 2025-10-15 至 2025-10-18 (健峰培训城) 2025-11-04 至 2025-11-08 (健峰培训城) 2025-12-07 至 2025-12-13 (健峰培训城)收起-
我们的孩子普遍拥有高学历、怀抱大理想,对企业经营也跃跃欲试,但却常因理念与现实的差距而导致水土不服,甚至遭受挫折在未正式接班前就铩羽而归。
我们的干部,已习惯于既有的指挥系统与运作模式,对于二代接班计划惶惶不安,乃至于产生排斥抗拒心理或行为。
面对这个问题,您是否心急如焚,但却又感到无能为力?您是否想要交棒,却又瞻前顾后?怕动摇企业根本。
● 健峰已经为您做好准备。
● 您要做的只是放心将孩子交给健峰。
● 健峰为您规划9个月的企二代精修班课程。
● 健峰历练雄厚的接班顾问团队,将为您锻造一位有实力、有底气、并能综览全局的二代接班人,以再造企业的兴业辉煌。
本项精心设计课程已成功开办14届,专为企业家第二代所设计,内容是健峰企管集团根据过去三十余年的宝贵企业辅导实绩,研发出具体与务实的教材,能迅速有效地将企业家第二代打造成企业未来领导所应具备的卓越能力,以因应企业内外在环境的各项变化。
1.专为企二代设计的课程,让第二代企业家一次培训就能获得成功企业经营的完整概念。
2.务实的讲师用他们的辅导实绩,和第二代企业家讨论卓越管理的新做法。
3.结交志同道合、背景相似的企二代朋友,在多元化的交流平台进行深度的讨论,相互了解成功企业的运作模式。
4.30多年日本、台湾、大陆的制造业顾问辅导、人才培训的宝贵经验倾囊相授。
一﹑想接班﹑敢接班~不只是有意愿,更需要勇于承担
1.心态转换
2.认识您要接班的企业
3.初步打造您的接班团队
4.初步规划接班团队所需要培养之能力
二﹑能接班~以四大系列课程培养新一代企业接班人
1.扎根系列课程
您必须深知企业产、销、人、发、财的管理模式,才能领导企业做精做强,永续经营。
• 卓越企业的经营与管理
• 企业战略与方针管理
• 营销战略
• 高效的人力资源运作
• 精益现场管理
• 财务运作
• 信息管理
• 数字化运用
2.领导系列专题
您必须具备领导者风范,才能激励团队、众志成城。
• 了解自己的领导风格
• 领导者的经营管理
• 提升个人领导魅力
• 领导者的自律管理
3.淬炼系列专题
您必须培养良好的习惯和正面的心态,才能积极奋进,不屈不挠。
• 情商与挫商提升
• 团队建设
• 正面心态养成
• 纪律训练
4.宏观系列专题
您必须转变思维,提升眼界,才能登高望远、运筹帷幄。
• 掌握现代企业的经营模式
• 现代企业的经营模式规划导入
三﹑顺利接班~企二代接班企划书提出~有底气成为未来新一代企业接班人
1.深入认识您要接班的企业
2.打造您的接班团队
3.企业目前之问题,未来您预备怎么做?
4.精准规划接班团队及其所需要具备能力之培养
上课7个月,每月5天,工商考察1次,7天(日本),国内研学1次,3天,总计9个月、45天。
每人费用人民币118,000元(含学费、教材费、文具费、制服费、膳宿费及日本考察费用,不含日本考察办证费用)