课程详情
以提升新时代管理干部应备的共创式管理、目标导向的当责领导、敏捷绩效教练赋能课程，激励干部成为具备创新管理思维与多元领导能力的新时代管理精英。
培训方案结合系统理论和工具方法、体验教学与情境模拟、案例研讨与场景赋能等行动式学习教学法，引导参训干部自我变革及深刻反思，探索管理职能与领导技术的创新思维，驱策新时代管理行动变革。
1. 建立共创式管理与领导认知, 团队共创概念；
2. 激励管理干部正视群体发展, 树立赋能愿景；
3. 加强管理干部职能定位觉察, 创新管理意识；
4. 提高管理干部团队领导能力, 增进引导技巧；
5. 整合动态体验项目行动学习, 深化实践反思；
一、赋能型领导者觉察
1.新时代管理基石 4.情景案例分析与决策讨论
2.从传统型领导到赋能型领导 5.建立伙伴关系的五大步骤
3.赋能型主管的四大核心能力 6.向上管理的原则
二、高效执行驱策力
1.高效主管的工作术 4.执行力主题式情境沙盘演练
2.交办的技术 5.情境沙盘-复盘与反思
3.复盘的技术 6.责备的技术
三、协作共创引导力
1.以信任引领协作
2.团队促动技术: 头脑风暴会议 (世界咖啡馆)的带领技巧
3.30天行动实践计划拟定
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