课程详情
1、 课程系统讲解<高效能人士的八个习惯>的实质与内涵，结合案例解析、小组讨论、情境沙盘等方式，使学员理解掌握八个习惯的原则和方法，提升高效能力。
2、 助力中高层管理者培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。
3、 助力中高层管理者积极探索高效管理与领导思维，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
4、 让中高层管理者理解真正的高效能，是能在短期和长期目标中取得平衡，将自己的视角基于原则和品格，而非技巧。。◦
5、 助力中高阶管理者坚定自己的目标和信仰，掌握建立和重建自己的习惯的能力，并运用在个人目标和组织目标的实现。
1. 激发管理者由内而外创造积极人生、并帮助组织提高效能。让管理者提高面对新的挑战和承担责任的勇气，积极实现目标。
2. 管理者能正向反思和强化双赢沟通的能力习惯；以支持和激励提高管理效能。
3. 管理者能依据自我管理思维、能力思维、性格思维，品格思维，发展以实现卓越能力为目标的高效习惯。
导 论：高效能人士的思维习惯、概论和框架
第一单元：习惯一 主动积极（挑战和承担责任的勇气）
第二单元：习惯二 以终为始（以目标为导向的使命感）
第三单元：习惯三 要事第一（敏捷思维下的执行力）
第四单元：习惯四 双赢思维（建设性冲突的解决能力）
第五单元：习惯五 知彼解己（以信任为基础的团建能力）
第六单元：习惯六 统合综效（团队动能的引导开发)
第七单元：习惯七 不断更新（个人多元素质能力的持续精进）
第八单元：习惯八 寻找心声并激励他人（群我实现的影响力）
第九单元：情境沙盘模拟
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