“厂长应具备什么”是指厂长应具备的思想和基本条件。希望大家无论何时都不要忘记这点，这是成为厂长的基本条件。   

      “构建吸引人的工厂”是指整理工厂环境的要素。在推行高附加值的产品制造方面，是非常重要的部分。

      “达成今天的生产”是指，从准备到管理的生产过程中，厂长的工作要追着时间完成。

      “面向未来的改善”中收集了改善的基础和启发要素。  

      “培养创造未来的人才”主要讲述了管理者自身的自我启发和培养部下的要点。

      本书将协助工厂经营向今天、明天、将来不断提升