培训实绩

1.  曾主导与红狮水泥集团5S现场精益管理与班组建设项目合作，连续两年担任辅导及培训负责人，承担内部班组长团队管理与培养，通过严格选拔与培养，成功培养了千名储备干部成为红狮集团的国内和国外派驻的优秀管理干部，客户年度销售额同比超往年(2019)的记录，更是同行业的标竿，见证红狮水泥的快速飞跃；

   
   

2. 曾为巴陵恒逸5S现场精益管理与班组建设辅导，针对企业量身订做开发课程，辅导效果非同凡响，成功选入年度培训必修课程，从此每年为该企业做培训。

   
   

3. 曾为中哲控股(浙江)现场精益管理与班组建设搭建，重构班组组织管理、合理化与改善提案执行、现场七大浪费的管理等模块，为中哲控股(浙江)营销战略的实现提供了强有力的保障。在减员增效，提升管理实效的前提下，企业利润同比的增长。

   
   

4. 曾为美欣达纺织现场精益管理与班组建设辅导，针对企业量身订做开发课程，辅导效果非同凡响，成功选入年度培训必修课程，从此每年为该企业做培训。

   
   

5. 曾为鸿光浪花食品提供5S现场精益管理辅导培训，有力保障了“鴻光浪花”豆类制品新品上市，刮起豆制品行业“豆腐”新旋风,实现鸿光浪花食品创新，新品上市当年实现销售额创新高的记录；

   
   

6. 曾负责杭州麦爽食品公司5S现场精益管理与班组建设项目合作，为提升麦爽食品形象，改变麦爽食品粗放经营为精细化管理，重构麦爽食品现场管理体系，实现麦爽食品华丽转身，突破民企发展瓶颈，完成麦爽食品企业未来战略，实现公司规模的新突破。

   
   

7. 曾负责旺能环保集团5S现场精益管理与班组建设项目合作，涉及现场管理模式、环境管理体系与精益现场打造等，为旺能环保再次打下了基础，顺利实现转型升级,例如攀枝花旺能和河南许昌旺能等,实现旺能集团不断扩展的基础。

   
   

8. 曾主导温州兴机电器与子公司青田新机现场精益管理与班组建设搭建，重构班组组织管理、合理化与改善提案执行、现场七大浪费的管理等模块，为温州兴机营销战略的实现提供了强有力的保障。在减员增效，提升管理实效的前提下，企业利润同比的增长。

   
   

9. 曾主导浙江天际互感器6S现场精益管理与班组建设辅导，针对企业量身订做开发课程，辅导效果非同凡响，成功选入年度培训必修课程，从此每年为该企业做培训。

部分服务客户：

24年民营及制造业500强：

巴陵恒逸（浙江） 美欣达纺织（浙江） 中哲控股（浙江）

今飞控股 索通 万凯新材料(浙江)

井上华翔(宁波）

其他：

灿根机械(浙江) 康迪车业(慈溪) 永泰五金(嘉兴)

宏都模塑(宁波) 佳洁锌铸件(宁波) 金腾电器(宁波)

康大美术(宁波) 华盛电器(宁波) 华驰轴承(宁波)

宏拓超硬(郑州) 郑氏化工(郑州) 旺能环保(兰溪)

胜堰热处理(余姚) 曼彩化妆品(金华) 月立电器(浙江)

弘锦针织(海宁) 嘉博乳胶(温州) 甬瑞车业(宁波)

诸利安电器(嘉兴) 宁丰人造板(河南) 永吉木业(浙江)

汉唐茶文化(浙江) 森宇药业(浙江) 木立信家具(山东)

欧驰家具(山东) 旺能环保(兰溪) 旺能环保(台州)

旺能环保(安吉) 世纪雄风(成都) 昊能科技)浙江)

荣电电器(浙江) 兴欣新材料(绍兴) 鸿越铜业(慈溪)

博深轴承(宁波) 爱乐吉工具(宁波) 旺能环保(攀枝花)

创为科技(南京) 春晖环保(慈溪) 中意马达(宁波)

得伟工贸(永康) 康利眼镜(玉环) 新多杯业(永康)

宁波华晟(宁波) 乐城投资(安徽) 旺能环保(汕头)

康可尔压缩机(上海) 富丽华铝业(海盐) 温州兴机(温州)

天际互感器(浙江) 鸿叶笔业(浙江) 虎霸机械(浙江)

青田新机(青田) 鸿光浪花(浙江) 多角电线(嘉兴)

宁波贝佳家具(宁波) 味斯美食品(安吉) 贝斯美化工(绍兴)

三元电子(浙江) 福莱新材料(浙江) 锐泰悬挂系统(宁波)

雪帕尔工具(嘉善) 中粮集团(江苏) 东江汽车集团(嘉兴) 东信烟花(湖南) 翔宇电力(淮安) 军联铜业(诸暨)

颜雪化妆品(义乌) 雅昌染整(海宁) 特爱科塑料(杭州) 恒远化纤集团(浙江)