战略管理

 实战型TQM

标准化

精益管理

人力资源

班组建设

现场改善

品管圈

在国企、合资、独资、民企至今二十年辅导管理经验。善于切入企业问题，从战略、组织、生产、质量、人力资源、业务流程、企业文化、精益数字化建设多个侧面导入企业规范化管理模式，落地化解决问题。

擅长企业战略管理、组织建设、学习型组织建设、组织执行力打造、企业文化建设、团队建设与团队精神培育；精益化生产规划建设、流程管理与优化、人力资源管理、生产现场管理等。“以人的思维模式的转变为基础，以组织的体制建设为根基，以企业文化精神缔造为引领”的咨询项目运作方式。

通过咨询，擅长深挖企业经营管理问题之根源，结合行业特征与组织特征，系统思考归纳总结，对企业问题一针见血。通过教练、辅导、培训、演练、互动、活动、竞赛等方式，引导组织挖掘自身案例进行剖析解决，实现企业自身能力的提升及管理的持续改善与提升。