蔡明威老师

健峰管理技术研修中心资深顾问师


学历:高雄工学院

曾任:萨特科技 制造副总

曾任:汇聚新材料 厂长

曾任:华德电子 总厂长 曾任:华新科技 生产经理


擅长领域

  • 电子元件生产制造

  • 半导体后段生产

  • SMT生产流程

  • 产线规划及改善

  • 现场管理及团队建立

  • 持续改善及现场标准化

  • 5S改善

  • MES系统规划

  • TPS/精益生产流程

  • APQP 5阶段


授课内容

1.TPS丰田式管理

2.田口式工程法

3.班组长能力提升

4.现场管理方法与工具

培训实绩

经历:

二十余年电子制造业领域生产及管理经验

1. 具备完整建厂及新产线设立经验,主导W厂电阻线于东莞新厂的建设及架设.

2. 完成全产品线制程验证,成为通过SONY验证的中国第一条全制程Chip-R产线.

3. 带领公司完成转型,客户类别从代工厂转成国际知名品牌

4. 参与公司IPO上市

5. 完成公司资讯化,导入CRM,ERP,MES,WMS系统

6. 建立完整且有利的生产团队及人才培育制度


成效:

1. 品质改善: 将客诉率(CPB)从0.6 降到0.25,改善幅度58%

             FQC DPPM从68PPM下降至22PPM,改善幅度68%

             产品直通率(Yield rate)从90%提升至94.5%

2. 效益改善: 生产周期(TPT)由8天降至4.5天

             人均生产力提升18%

             设备稼动率提升15%

             呆滞品库存降低68%

             华德电子由亏转盈,由年亏损800万变为年营利2800万

3. 其他绩效: 钧崴集团(华德电子)成功於2023年过会,2025年一月上市

             培育优秀干部60余位,在元件业担任中坚干部或高管


课程咨询
0574-62788888
定制化专班
在线客服
微信客服