现场干部品管道场班

开课时间2025-03-25 至 2025-03-27

开课区域健峰培训城

天数3 天

价格¥ 4800

课程日程表

课程详情

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课程宗旨
1. 强化现场管理人员质量意识，学习质量工具的实际操作
2. 现场管理人员学习一套系统性的车间质量方法与思路
3. 现场管理人员学习有效的质量异常处理方法，如何现场事现场解决
4. 学员在体验式道场教学之中学习按照标准执行与团队协作的重要性
课程效益
- 从质量原始的定义，认识质量管理要管理什么？认识质量管理的关联。
- 熟悉质量预防管理的步骤，以及偏差管理的思维。
- 熟悉制程质量管理的方法，制程控制表的重要性。
- 澄清质量管理中的纠正措施与改善措施的差异，明确各级干部的管理角色。
课程内容
参加对象
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课程宗旨

课程效益

课程内容

质量管理总论(以品管大师-朱兰博士的质量三部曲为主轴)

1.质量管理总论介绍

2.质量管理关联学习

3.质量管理标准操作

质量策划: 质量先期预防管理

1.偏差的防止概念建立衍伸到质量管理是管理偏差

2.质量先期策划学习，体会产品试产阶段，各单位积极介入的必要性

质量控制: 制程管理的重点(人机料法环测)

1.六要素管理方法实践

2.制程管理计划实践

质量改进: 异常管理，强调方法工具(三现二分五为何)的应用

1.异常问题描述操作(常用Excel图表分析)

2.异常问题分析操作

3.异常问题改善操作

4.异常问题追踪操作

上课精彩画面

参加对象

建议学员需具备电脑基本操作技能

此课程为健峰质量课程的基础，建议必须上过此课才上其他进阶课程

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