| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-06-18 至 2025-06-20 | 健峰培训城 | 4800 |
| 2025-10-22 至 2025-10-24 | 健峰培训城 | 4800 |
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要更加精细化的管理来应对各种挑战。
全面预算管理作为企业成本管理的重要组成部分，能够帮助企业实现资源的合理配置、提高效益、降低成本，从而在市场竞争中立于不败之地。
为了满足广大企业家、财务人员以及对财务管理感兴趣的学员的需求，我们特地开设了全面预算管理课程，旨在帮助学员掌握这一核心技能，提升个人及企业的竞争力。
建立预算概念
建立预算编列制度
以预算进行运营管理
预算基础知识
为何要导入预算制度
预算及预算管理简介
预算编制
财务启动
预算编列说明会
预算编制和管理的周期
编制预算时需要考虑的因素
销售预算(目标)编制
职职能单位预算编制
材料预算
人工预算
费用预算
资本支出
呈核审批
预算过程管理
预算控制系统
事前控制
事中控制
事后分析
预算达标规划
预算差异分析
双轴分析
总项及分项分析
预算达标规划
总结
正确的预算观
预算管理的关键成功要素
企业生命周期之预算模式
非财务的各部门主管及干部
财务主管及财务人员
企业家及对预算管理感兴趣的各界人士
