| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-02-28 至 2025-03-03 | 健峰培训城 | 7800 |
| 2025-03-27 至 2025-03-30 | 健峰培训城 | 7800 |
| 2025-05-11 至 2025-05-14 | 健峰培训城 | 7800 |
| 2025-06-07 至 2025-06-10 | 健峰培训城 | 7800 |
| 2025-07-14 至 2025-07-17 | 健峰培训城 | 7800 |
| 2025-08-16 至 2025-08-19 | 健峰培训城 | 7800 |
| 2025-09-14 至 2025-09-17 | 健峰培训城 | 7800 |
| 2025-12-04 至 2025-12-07 | 健峰培训城 | 7800 |
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代，生产计划与管制(俗称生管PC)和物料计划与控制(俗称物控MC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。
本课程为帮助企业了解与掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下、交货不及时进而引出的客户满意度和企业运营成本虚高等问题。
运用组织团队协作展开PMC系统
降低工厂库存
物料准时配送，减少生产缺料问题
产品及时发运
有效控管生产成本
组织编制演练
产品结构展开
生产设备配置
产能分析演练
编定生产计划
物料需求展算
细部生产排程
模拟缺料展开
领退换料演练
订单变化演练
制作看板报表
生产会议招开
产销协调会议演练
副总
厂长
PMC中高阶主管
生管
物控
负责排程的车间主管
以PMC为核心的团队成员
