| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-04-09 至 2025-04-11 | 健峰培训城 | 4800 |
| 2025-07-04 至 2025-07-06 | 健峰培训城 | 4800 |
| 2025-11-25 至 2025-11-27 | 健峰培训城 | 4800 |
供应链管理是企业与外界互动的重要命脉。采用先进的管理概念和方法，才能打造一条快速、高效、随需应变的供应链，并帮助企业提高利润、降低成本、改善服务质量和响应速度。一个能够随需应变的供应链必须以企业核心竞争力为中心，具备实时反映市场变化，以弹性的流程因应随时改变的状况，以及在各种考验中都能持续运作的耐力。
订单、计划、供货、库存和装运方面的信息可视性和协作是成功协调供应链各个方面的关键。本课程旨在帮助贵企业通过全方位协同合作、高效连结供应商管理运作和集成信息化来提升整体效率，进而优化供应链运营。
缩短供应链响应周期
降低存货周转天数
有效缩短产品交付期
提高完美订单履行率
提升人均效益增长率
供应链管理是企业与外界互动的重要命脉。采用先进的管理概念和方法，才能打造一条快速、高效、随需应变的供应链，并帮助企业提高利润、降低成本、改善服务质量和响应速度。一个能够随需应变的供应链必须以企业核心竞争力为中心，具备实时反映市场变化，以弹性的流程因应随时改变的状况，以及在各种考验中都能持续运作的耐力。
订单、计划、供货、库存和装运方面的信息可视性和协作是成功协调供应链各个方面的关键。本课程旨在帮助贵企业通过全方位协同合作、高效连结供应商管理运作和集成信息化来提升整体效率，进而优化供应链运营。
缩短供应链响应周期
降低存货周转天数
有效缩短产品交付期
提高完美订单履行率
提升人均效益增长率
供应链与供应链管理
供应链管理组织架构
需求预测、计划与库存管理
采购与供应商管理-合同、质量、交期、成本、开发、考核及辅导
物流、配送与仓储管理
供应链信息集成
供应链绩效评估与考核
企业供应链战略与战术管理
企业副总(含)以上
供应链管理人员
采购管理人员
IT信息管理人员
生产计划管理人员
企业运作项目的规划
设计和实施人员
公司规模在500人或年产值在2亿元以上, 或有意筹划设立供应链管理(SCM)部门者
