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招聘甄选实务班

开课时间2025-03-23 至 2025-03-25
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 4800
课程日程表
开课时间地点价格
2025-03-23 至 2025-03-25健峰培训城4800

2025-09-03 至 2025-09-05

健峰培训城4800


课程详情
  • 课程视频
  • 课程宗旨
    • 鸿海集团总裁郭台铭认为:找对了人,不需要管理;找错了人,怎么管都没有用。企业乃营利机构,而非慈善机构,企业管理实务工作意在证明,改变车上的人所耗费的成本远远高出于让正确的人上车。 

    • 如何通过科学的招聘与甄选过程,找到最合适的优秀人才,是人力资源管理职能中最重要的先锋领域,本课程之规划旨在杜絶“无效招聘、重复招聘”等浪费人事成本问题,协助人资单位、用人单位知人善任,降低新进人员流动率,值得所有的企业主、领导干部及人力资源管理从业人员深思并专研

  • 课程效益
    • 了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项 

    • 学习如何甄选评鉴应征人员的方法 

    • 练习有效的面谈技巧与工具应用

  • 课程内容
  • 参加对象
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课程视频
课程宗旨
  • 鸿海集团总裁郭台铭认为:找对了人,不需要管理;找错了人,怎么管都没有用。企业乃营利机构,而非慈善机构,企业管理实务工作意在证明,改变车上的人所耗费的成本远远高出于让正确的人上车。 

  • 如何通过科学的招聘与甄选过程,找到最合适的优秀人才,是人力资源管理职能中最重要的先锋领域,本课程之规划旨在杜絶“无效招聘、重复招聘”等浪费人事成本问题,协助人资单位、用人单位知人善任,降低新进人员流动率,值得所有的企业主、领导干部及人力资源管理从业人员深思并专研

课程效益
  • 了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项 

  • 学习如何甄选评鉴应征人员的方法 

  • 练习有效的面谈技巧与工具应用

课程内容

招聘甄选三大难题

认不出、招不来、留不住

成功招聘的先决条件

求才策略与诱因

人才招聘的基础

招聘体系建设

人才招聘的利器

招聘渠道

人才招聘的方法

招聘计划

招聘需求

招聘方式

招聘人事政策

培训方式

考评方式

人才选拔程序

招聘需求申请

选择招聘渠道

过虑职位候选人

人才测评

人才录用

人才测评

测验:人格特质测验、能力测验

面试前准备的内容

面试题目的类型与设计

面试的过程管理

素质面试题型介绍

人才录用程序

决定录用人选

决定职务等级和薪酬

通知未被录用的应聘者

背景调查

人员入职

员工入职程序

人员入职条件审核

报到手续

与招聘有关的法律规定

保守商业机密与竞业限制规定

及时避免不具有劳动能力的员工被录用

明确告知并书面确认录用条件

招聘选拔实战演练


上课精彩画面
参加对象
  • 人力资源管理从业人员

  • 企业高阶经营团队(决策领导层)

  • 中层以上各级部门主管(管理层)

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