| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-09-25 至 2025-09-27 | 健峰培训城 | 5800 |
2025-11-21 至 2025-11-23 | 健峰培训城 | 5800 |
在企业运营发展过程中，始终如一的是以“人”为核心的法则。“人”是企业生存和发展的关键，但凡是企业的资金、设备、技术等主要资产，唯有经过“人”的管理运用方能创造附加价值，进而实现利润。
健峰向来着重于提供企业全套管理解决方案，因此直接切入企业的最核心地带，开发完成《人力资源管理班》课程,针对企业内人力资源管理进行系统整理，并根据丰富的咨询经验，附加生动实用的案例研讨，希望能协助企业人力资源管理人员及各级管理干部了解人力资源管理的知识与实际做法。
使人力资源管理人员明了人力资源管理在企业运作中的定位
掌握人力资源管理的系统框架和工作重点
学习人力资源管理所必需具备的观念、技能和工具
在企业运营发展过程中，始终如一的是以“人”为核心的法则。“人”是企业生存和发展的关键，但凡是企业的资金、设备、技术等主要资产，唯有经过“人”的管理运用方能创造附加价值，进而实现利润。
健峰向来着重于提供企业全套管理解决方案，因此直接切入企业的最核心地带，开发完成《人力资源管理班》课程,针对企业内人力资源管理进行系统整理，并根据丰富的咨询经验，附加生动实用的案例研讨，希望能协助企业人力资源管理人员及各级管理干部了解人力资源管理的知识与实际做法。
使人力资源管理人员明了人力资源管理在企业运作中的定位
掌握人力资源管理的系统框架和工作重点
学习人力资源管理所必需具备的观念、技能和工具
一、人力资源管理体系
人力资源管理问题
人力资源管理概念
二、人力资源规划
组织设计
工作分析
岗位说明书
三、招聘与甄选
招聘甄选操作程序
各种甄选工具的运用
四、培训管理
培训体系建设简介
培训体系运作的步骤
培训效果评估方法
五、薪酬管理
薪酬结构
薪酬框架设计
六、绩效管理
绩效管理工具
绩效考核方法设计
绩效考核应用
人力资源管理初学者
人力资源管理从业人员
中坚干部(主任/科长级以上)
企业领导
