| 开课时间 | 地点 |
| 2025-05-17 至 2025-05-18 | 健峰培训城 |
| 2025-06-07 至 2025-06-08 | 健峰培训城 |
| 2025-07-12 至 2025-07-13 | 健峰培训城 |
| 2025-08-09 至 2025-08-10 | 健峰培训城 |
| 2025-09-13 至 2025-09-14 | 健峰培训城 |
| 2025-10-11 至 2025-10-12 | 健峰培训城 |
| 2025-11-08 至 2025-11-09 | 健峰培训城 |
| 2025-12-13 至 2025-12-14 | 健峰培训城 |
企业要扩厂，规划要上市，但是全方位的经营人才在哪里？健峰企经班为您提供解决方案！
企业在不断发展的过程中，随着营运规模的扩大（营业额提升、产品线增加、内销转外销、外销转内销、追求上市、自营品牌…）、外在环境的变化（信息时代来临、政经形势动荡、环保意识抬头…），经营团队必需转变思维、提高视界，如此方能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，多数民营企业皆苦于经营团队的素质与能力无法赶上企业快速发展的需求，因此导致企业在发展荣景背后的隐忧，并危及企业进一步的发展。
现代经营团队必需具备现代经营管理思维和能力，健峰专业顾问团队审时度势，为企业经营团队归纳整理十大必修科目，并开办为期一年的健峰企经班。为企业培育合格的高阶经理人，提升其在经营战略管理、市场营销管理、人力资本建设、财务管理运作、打造高绩效团队、信息化管理等现代经营的全方位实力，为企业建构卓越的经营团队。
月月滚动开课，方便学习，学后能用
通过健峰企经班的学习，您将具备：
高阶经理人的战略规划能力
高阶经理人的经营管理能力
高阶经理人的人才战略能力
高阶经理人的组织能力
高阶经理人的领导魅力
高阶经理人的决策能力
高阶经理人的改善能力
新制造时代的规划能力
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新制造时代的规划能力
1.智能制造TQM
卓越经营管理模式
实战型TQM与智能制造
3T战略:TQM/TPS/TPM管理
2.战略规划与方针管理
经营战略建构与展开
短、中、长期策略目标设定与管理
案例讨论与分析
3. 企业营销管理与市场分析
经济环境与产业分析
目标市场分析
竞争分析与定位
营销体系管理
4. 产品开发与项目管理
集成研发管理-IPD简介
市场需求与战略管理
新产品研发流程管理
IPD与DFX整合管理
项目管理十大知识领域
项目管理五大流程介绍
案例探讨
5.企业人才战略与绩效管理
组织设计与岗位设计 (结合企业战略)
胜任力评价
激励管理
人才梯队建设
6.精益道场观摩学习
精益概论
IE/TPS理论说明
精益IE道场演练
精益TPS道场演练
精益系统改善
精益TPM
精益自働化
精益物流理论说明
案例分享
7. 预算管理与成本分析
年度预算规划与管理
财务报表与各项成本分析
8. 问题解决型工作方法
工作中的十大基本意识
如何发现问题
问题解决八大步骤
如何正确输出问题解决成果报告
分组讨论问题解决方案及形成并制
作资料方案
报告及课程点评
作业要求及布置
成果发表
9. 教练式领导力
教练领导力和员工培育的培养
九型人格部属带领分析与应用
教练基础技术工具介绍与演练
教练核心技术工具介绍与演练
绩效提升教练实务引导与演练
目标设定教练实务引导与演练
教练情境式引导与演练
10. 智能制造-数字工厂规划与实践
智能制造的定义与发展历程
智能制造关键技术
智能制造发展现况
智能制造效益本质
数据驱动决策
智能制造转型方式
人才寻找与训练
智能制造推动方向及作法（人员、技术、资源、采购、计划、仓储、生产作业、设备管理、能源管理、安全环保）
分组讨论与总结
经理（副理）
厂长（副厂长）
部长
总监
副总级主管
