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采购管理实务班

开课时间2025-03-24 至 2025-03-26
开课区域健峰培训城
天 数3 天
价 格¥ 5800
课程日程表
开课时间地点价格
2025-03-24 至 2025-03-26健峰培训城5800
2025-04-21 至 2025-24-23健峰培训城5800
2025-06-13 至 2025-06-15
健峰培训城5800
2025-08-01 至 2025-08-03健峰培训城5800
2025-10-26 至 2025-10-28健峰培训城5800
2025-12-14 至 2025-12-16健峰培训城5800


课程详情
  • 课程视频

  • 课程宗旨

    想要一窥采购专业的全貌吗?本课程针对现代采购运筹管理的趋势,采购作业的基本流程,以及采购人应掌握的专业概念及应建立的正确采购观念与作法提供一套全面性的整合介绍,理论与实务兼具,是一个快速有效的学习途径。

    借由本课程的学习,您的采购人员能利用科学的采购理论方法指导采购运作,将有利于形成企业采购优势,保证生产需求和供应,为企业的市场竞争提供动力。


  • 课程效益
    • 建立广泛、正确的采购大局观

    • 课程内容具强烈可操作性,大幅度提高采购人员专业能力

    • 借由采购操作技巧,降低库存降低成本


  • 课程内容
  • 参加对象
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课程视频

课程宗旨

想要一窥采购专业的全貌吗?本课程针对现代采购运筹管理的趋势,采购作业的基本流程,以及采购人应掌握的专业概念及应建立的正确采购观念与作法提供一套全面性的整合介绍,理论与实务兼具,是一个快速有效的学习途径。

借由本课程的学习,您的采购人员能利用科学的采购理论方法指导采购运作,将有利于形成企业采购优势,保证生产需求和供应,为企业的市场竞争提供动力。


课程效益
  • 建立广泛、正确的采购大局观

  • 课程内容具强烈可操作性,大幅度提高采购人员专业能力

  • 借由采购操作技巧,降低库存降低成本


课程内容

采购管理概念

采购的组织结构与职能

采购控制系统

采购询价、比价、议价工程

供应商管理八大模块 

采购品质管理

采购合同管理

供应商交期管理

供应商的辅导与扶持

降低采购成本

供应商开发、评鉴及考核 

采购预算与数量管理

采购谈判过程及技巧

采购的发展趋势

如何做好采购工作

供应商管理程序

采购的报表与单据

上课精彩画面
参加对象
  • 供应链管理中心(副)总经理

  • 厂长

  • 生产总监

  • 生产计划主管

  • 物控储备干部

  • 采购人员

  • 采购储备干部

  • 经工作单位推荐派训者

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