| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-03-10 至 2025-03-12 | 健峰培训城 | 5800 |
| 2025-04-12 至 2025-04-14 | 健峰培训城 | 5800 |
| 2025-07-08 至 2025-07-10 | 健峰培训城 | 5800 |
| 2025-08-07 至 2025-08-09 | 健峰培训城 | 5800 |
| 2025-10-15 至 2025-10-17 | 健峰培训城 | 5800 |
| 2025-11-20 至 2025-11-22 | 健峰培训城 | 5800 |
在制造业，仓储物料管理一直是最容易被企业忽视的环节，但却是成本管控中最重要的课题，也是迄今困扰管理层的问题所在。仓储物料管理做不好，会导致生产中断、资金积压等问题，成为企业的致命所在。
为消除这些困扰,必须深入探讨仓储物料管理的本质及肇因所在，运用简捷且有效的系统化、制度化方法，予以改善解决。本课程提供科學化的仓储与物控方法，让企业达到进、出、存的零失误，准确提供生产线所需物料，为企业创造最大利润。
明晰仓储管理在企业中的意义、定位与角色职责
提升仓储管理专业能力，达成仓储管理目标，即供料及时以顺畅生产计划；仓库数量控制以降低库存
盘点步骤之实施, 账料合一以利财务系统运作
存货管理之导入,不断料,不呆料,不囤料
在制造业，仓储物料管理一直是最容易被企业忽视的环节，但却是成本管控中最重要的课题，也是迄今困扰管理层的问题所在。仓储物料管理做不好，会导致生产中断、资金积压等问题，成为企业的致命所在。
为消除这些困扰,必须深入探讨仓储物料管理的本质及肇因所在，运用简捷且有效的系统化、制度化方法，予以改善解决。本课程提供科學化的仓储与物控方法，让企业达到进、出、存的零失误，准确提供生产线所需物料，为企业创造最大利润。
明晰仓储管理在企业中的意义、定位与角色职责
提升仓储管理专业能力，达成仓储管理目标，即供料及时以顺畅生产计划；仓库数量控制以降低库存
盘点步骤之实施, 账料合一以利财务系统运作
存货管理之导入,不断料,不呆料,不囤料
仓储管理概述
仓储规划与布置
仓储管理程序
仓储作业与管理
仓储5S
物料管理概述
物料管理程序
物料需求计划
物料成本控制
存货管理
物料盘点作业
盘点结果分析与管理
仓储物料管理绩效
仓储物料管理发展
物控
采购
仓储
计划部门主管
计划部门工作人员
仓储运作相关工作人员
