集成产品开发-IPD

随着经济的持续发展，企业面对市场的竞争越来越激烈，客户需求也越来越个性化，多品种、小批量的需求逐渐成为常态，导致企业必须不断推出新产品，在产品更新换代越来越快的情况下，企业要如何保持持续竞争力、创新力以及获利能力？

目前国内一些企业，产品开发成功主要是依赖于某个人，而不是依赖于团队和管理机制。现代管理学之父-彼得·德鲁克曾说「组织不能依赖于天才来运作」，只有依靠团队精神的组织才能持续企业竞争力。偶然的成功和个人主义有可能让公司瞬间成长，但却也可能阻碍了公司持续的发展，特别是随着企业规模扩大和创业老板对企业影响力的降低。要改变这种状况，唯有找到一套产品开发的管理思想和一套经过成功企业验证过的方法。

● IPD, Integrated Product Development, 集成产品开发，已历经IBM与华为等公司的实践，证明是一套有效的产品开发管理体系

● IPD也是一套产品经营管理体系，不仅仅是新产品开发流程

● IPD把产品经营的思想，融合在新产品开发管理机制中

● IPD作为业界最佳的产品开发模式已经获得广泛认同

软件工程研究院 (Software Engineering Institute) 对IPD做了标准的定义

IPD集成产品开发─是一种面向客户需求，将贯穿产品生命周期的活动进行即时协同的产品开发系统，IPD课程已被不少国际性学校设立成为培养研发人才的重点科目，IPD包含的思想、模式和方法是理论与实际相结合的产物，未来将对企业发展产生重大影响。