| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-09-13 | 浙江省金华市武义县 | 1200 |
| 2025-09-20 | 安徽省广德市 | 1200 |
“中国制造”已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望通过有效的合理化方式，将资源充分利用，以降低工厂生产成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益，从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低之目的。
本课程围绕科学管理工具——IE（Industrial Engineering）工业工程技术，为您系统分析影响生产效率的因素，以及該使用何種方法或工具來解決此項問題,旨在帮助学员建立合理化、成本、改善意识，并教导与整合相关改善手法。课程辅之以工厂指导实际案例，让学员得以学以致用，让所学之改善手法能运用到工作现场，真正做到向管理要利润。
理解合理化、成本及改善意识
认识并理解IE的手法
学习实用之改善手法，学习后可具体运用于工作现场
整合各项改善手法让您清楚理解各项改善手法之特性
以实例介绍加强您的改善意识
“中国制造”已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望通过有效的合理化方式，将资源充分利用，以降低工厂生产成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益，从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低之目的。
本课程围绕科学管理工具——IE（Industrial Engineering）工业工程技术，为您系统分析影响生产效率的因素，以及該使用何種方法或工具來解決此項問題,旨在帮助学员建立合理化、成本、改善意识，并教导与整合相关改善手法。课程辅之以工厂指导实际案例，让学员得以学以致用，让所学之改善手法能运用到工作现场，真正做到向管理要利润。
理解合理化、成本及改善意识
认识并理解IE的手法
学习实用之改善手法，学习后可具体运用于工作现场
整合各项改善手法让您清楚理解各项改善手法之特性
以实例介绍加强您的改善意识
大环境的改变
以产品为中心
了解市场需求
以管理为中心
以生产为中心
1)動作經濟原則
2)平衡法
3)防呆法
4)人機法
5)聯合分析法
6)搬運分析法
7)工程分析法
以流程为中心
结语
Q&A
制造、IE、项目改善单位之中阶及基层干部
有兴趣学习本课程之所有人员
