开课时间 | 地点 | 价格 |
2025-02-28 | 浙江省 绍兴市 新昌县 | 1200 |
2025-04-19 | 浙江省 宁波市 宁海县 | 1200 |
2025-06-21 | 浙江省 舟山市 | 1200 |
2025-06-28 至 2025-06-29 | 四川省成都市 | 2400 |
2025-07-26 | 湖北省荆州市 | 1200 |
2025-08-30 | 浙江省 宁波市 镇海区 | 1200 |
2025-09-20 | 浙江省 杭州市 萧山区 | 1200 |
2025-10-25 | 福建省泉州市 | 1200 |
2025-10-31 | 江苏省连云港市 | 1200 |
2025-11-29 | 湖南省长沙市 | 1200 |
随着经济建设的迅速发展.市场经济体系日趋完善.竞争后果产品价格越来越低.但是原材料成本越来越高.企业利润却越来越薄.为了增加企业竞争力.就必须从企业内部降低生产制造成本。
目前企业普遍在成本控制方面缺乏有效的系统方法与管理体系.工厂内部各级干部对于如何管理成本与控制成本无法全面性认知.此课程目的在于提高各级干部的成本管理意识与方法.从而提升干部对成本的重视.同时降低生产成本.进而提高企业的经济效益。
熟悉生产成本结构.建立有效德的成本意识与持续改善的目标
掌握工厂成本管理实战技巧.管理过程中找到降低制造成本的可行方案
企业成本的认知与展望
成本之计算与形态
人工成本的有效控制
质量成本有效控制
采购成本与材料成本有效控制
库存成本有效控制
消除与控制浪费的方法应用
制造成本降低的手段与管理工具
制造成本管理指标
企业领导者
生产厂长
制造经理
生产主管
车间主任等