| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-02-28 | 浙江省宁波市鄞州区 | 1200 |
| 2025-04-25 | 浙江省金华市义乌市 | 1200 |
| 2025-08-23 | 浙江省台州市椒江区 | 1200 |
| 2025-08-22 | 浙江省绍兴市嵊州市 | 1200 |
| 2025-10-18 | 江苏省常熟市 | 1200 |
| 2025-11-16 | 河南省郑州市 | 1200 |
组织层级为何形成沟通障碍？部门规划为何形成分工却不合作的情况？而个人的人格特质与沟通技巧能否克服这些难题？当企业运营规模飞速成长的同时，只有仰赖有效的制度与沟通来提升管理的水平，才能建立1＋1＋1>3的高效团队！
本课程旨在助您掌握沟通原则，提高沟通技巧，化解矛盾和纷争，建立共识并达成双赢。
加深管理者对“管理沟通”的认识，感悟人际关系的秘诀
梳理企业日常的管理工作，使团队成为有效率的机制
正确的组织规划思路与对策方向，消除组织的“内耗”
课程将协助您重新检视自我无意识的思维与行为，继而破除沟通的障碍
整合您的个人沟通技巧，改善职场的人际关系网
组织层级为何形成沟通障碍？部门规划为何形成分工却不合作的情况？而个人的人格特质与沟通技巧能否克服这些难题？当企业运营规模飞速成长的同时，只有仰赖有效的制度与沟通来提升管理的水平，才能建立1＋1＋1>3的高效团队！
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梳理企业日常的管理工作，使团队成为有效率的机制
正确的组织规划思路与对策方向，消除组织的“内耗”
课程将协助您重新检视自我无意识的思维与行为，继而破除沟通的障碍
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一、认识人与人之间
二、人际相处的6种思维方式
1. 利人利己
2. 损人利己
3. 损己利人
4. 两败俱伤
5. 独善其身
6. 好聚好散
三、与人相处的诀窍
四、使别人喜欢您的方法
五、沟通不畅的9大病因
六、沟通障碍
1. 计谋性障碍
2. 心理性障碍
3. 印象性障碍
4. 工作性障碍
5. 人际性障碍
6. 讯息性障碍
7. 上司或主管的障碍
8. 部属的障碍
9. 其他因素的障碍
七、如何克服沟通的障碍
八、如何促进跨部门间沟通
经理
副总经理
部门经理
班组长以上管理干部(含课长、主任、工程师)
