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生产计划与物料控制(PMC)运作实务

开课时间2025-04-25 至 2025-04-26
开课区域福建省厦门市
天 数2 天
价 格¥ 2400
课程日程表
开课时间地点价格
2025-04-25 至 2025-04-26福建省厦门市2400
2025-06-13 至 2025-06-14江西省南昌市2400
2025-06-20 至 2025-06-21江苏省镇江市2400
2025-08-16 至 2025-08-17四川省成都市2400
2025-10-25 至 2025-10-26安徽省合肥市2400


课程详情
  • 课程视频
  • 课程宗旨

            在少量多样的需求下,企业唯有提升生产效率、做好生产计划管控,才能在市场竞争中立于不败之地。

            生产计划是企业的工作指标,是结合公司生产目标、顾客订单组织运作与生产能力所制订出的生产时程表。良好的生产计划将使企业生产顺畅、保证交期、减少浪费,最终达到客户满意。

          本课程将提供最合适的方案,使干部明确自身的职责,努力完成工作任务,达成工厂整体目标。同时,领导部属拟订生产与工作计划,选用适当人员来推动工作计划,并追踪考核,进而改进生产绩效。


  • 课程效益
    • 进一步了解生产计划的内涵,并能够制定有效的生产计划

    • 生管人员能够权责明确,并能及时掌控生产进度,处理生产异常,达成“准交期、高品质、低成本”的生产方式。

  • 课程内容
  • 参加对象
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课程视频
课程宗旨

        在少量多样的需求下,企业唯有提升生产效率、做好生产计划管控,才能在市场竞争中立于不败之地。

        生产计划是企业的工作指标,是结合公司生产目标、顾客订单组织运作与生产能力所制订出的生产时程表。良好的生产计划将使企业生产顺畅、保证交期、减少浪费,最终达到客户满意。

      本课程将提供最合适的方案,使干部明确自身的职责,努力完成工作任务,达成工厂整体目标。同时,领导部属拟订生产与工作计划,选用适当人员来推动工作计划,并追踪考核,进而改进生产绩效。


课程效益
  • 进一步了解生产计划的内涵,并能够制定有效的生产计划

  • 生管人员能够权责明确,并能及时掌控生产进度,处理生产异常,达成“准交期、高品质、低成本”的生产方式。

课程内容

生管部门组织与职责 

产能分析

订单评审与管理 

主生产排程(MPS)

物料需求计划(MRP)

生产计划与生产排程 

工单管理与生产进度管控

在制品(WIP)的管理 

生产报表系统

生产会议与产销协调会 

工单结案 

生管指标管理 

如何缩短交期


上课精彩画面
参加对象
  • 生管

  • 计划

  • 采购

  • 制造部门干部及其他有兴趣之人士

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