| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-05-23 至 2025-05-24 | 重庆市 | 2400 |
| 2025-06-20 至 2025-06-21 | 安徽省黄山市 | 2400 |
| 2025-07-25 至 2025-07-26 | 山东省威海市 | 2400 |
| 2025-09-13 至 2025-09-14 | 浙江省乐清市 | 2400 |
随着国家政策于数字化为发展重点，企业也跟风导入MES等信息化系统，但常常会流于广告牌，仅做报表，缺乏分析与问题解决。
此课程在于教导如何回到基本面(质量标准的制定)去扎根做好，并从层别法概念衍生有效的质量数据库，善用分析工具，并藉由分析技巧进行有效分析，并由分析结果进行改善。最后介绍质量成本制度，质量成本制度乃是实现TQM的基础，如何将质量成本结合数据分析进行改善以提升质量。
让学员理解数据的基础重点
了解数据可分析性的重点
了解并能实作数据分析工具
掌握数据分析的步骤与技巧
了解质量成本制度与类别
如何将质量成本制度结合数据分析，进一步做到改善提升质量
随着国家政策于数字化为发展重点，企业也跟风导入MES等信息化系统，但常常会流于广告牌，仅做报表，缺乏分析与问题解决。
此课程在于教导如何回到基本面(质量标准的制定)去扎根做好，并从层别法概念衍生有效的质量数据库，善用分析工具，并藉由分析技巧进行有效分析，并由分析结果进行改善。最后介绍质量成本制度，质量成本制度乃是实现TQM的基础，如何将质量成本结合数据分析进行改善以提升质量。
让学员理解数据的基础重点
了解数据可分析性的重点
了解并能实作数据分析工具
掌握数据分析的步骤与技巧
了解质量成本制度与类别
如何将质量成本制度结合数据分析，进一步做到改善提升质量
为何要从数据出发?
做好数据分析的前提条件
如何避免数据的不真实与不完整?
随手可得的数据分析工具-Excel-透视表
如何结合QC七大手法进行数据分析与改善
会工具只是初步，重要的是分析的逻辑与思路
公司如何搭配信息化做好数据分析
将质量成本结合数据分析
高层管理
厂长
质量经理
生产经理
质量工程师
统计员
对数据分析有兴趣的人员
