| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-10-17 至 2025-10-18 | 上海市宝山 | 3800 |
成本是企业生存的基础，此时的市场环境是前所未有的艰难，但放眼未来，此时的环境又有可能是最好的，接下来企业面对的挑战只会更加的严峻!
我们都知道成本的重要，但却看不到有突破性的改善；我们都很重视成本，但对成本的相关信息认识却很少!是企业文化、是管理、是系统、还是技巧性的问题？
本课程讲述先进企业对成本的管理思维-透过数据分析,运用报表来找出当前成本异常之处,然后以项目管理之概念,进行改善,最终再审视数据上之效果!并结合实务上成本管控的作法,为企业打开一道成本优化的大门！
建立成本概念
建立成本意识
以数字化方式进行成本改善的方法
持续改善的进行框架
成本改善方法与工具的使用时机
成本是企业生存的基础，此时的市场环境是前所未有的艰难，但放眼未来，此时的环境又有可能是最好的，接下来企业面对的挑战只会更加的严峻!
我们都知道成本的重要，但却看不到有突破性的改善；我们都很重视成本，但对成本的相关信息认识却很少!是企业文化、是管理、是系统、还是技巧性的问题？
本课程讲述先进企业对成本的管理思维-透过数据分析,运用报表来找出当前成本异常之处,然后以项目管理之概念,进行改善,最终再审视数据上之效果!并结合实务上成本管控的作法,为企业打开一道成本优化的大门！
建立成本概念
建立成本意识
以数字化方式进行成本改善的方法
持续改善的进行框架
成本改善方法与工具的使用时机
概念说明:企业经营与成本
认识企业与成本之本质
为何需要降成本
企业经营要注意那些要点
认识成本
成本分类
常用成本项目说明
财务报表简介
制造成本与财务报表之关系
财务三表
管理报表
成本意识
成本意识概念说明
成本意识培养与强化
成本分析与改善
系统性降低成本之机制
成本分析
成本改善逻辑思路
成本改善的PDCA
行动--进度追踪机制
常用之成本改善工具与手法
高阶主管
厂长
中阶主管
车间主任级别干部
