（精益生产）TPS推行实务

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所消耗的资源，和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。它是目前全球企业公认 “最低成本生产系统” 的管理模式，并能帮助企业快速应对市场变化，解决少量多样市场需求所带来的困扰，从而满足市场和客户的多样化需求。

自精益管理广为人知以来，许多的企业皆竞相导入精益生产。然而，为何能成功的企业并不多？健峰精益管理学院顾问团队累积二十多年的推动经验，在本次的课程中，将会依据精益管理的导入步骤，引用许多企业的实际推动案例，具体说明改善过程中所面临的挑战与突破。而您将体会到这些企业面临改变时，干部的心态、部门的协同、领导者思维的转变，直至改善落实，最终变革成功的完整故事。

• 认识推动精益生产是跨部门的活动，而非只是生产单位的任务

• 掌握精益改善活动的推动逻辑与系统运作

• 透过实际案例体会过程中的障碍、困难、挑战与如何突破

• 使全部生产流程的改善系统化，而不只是实现单一过程的改善

• 给不同部门的管理者提供一个共同的认知与语言，来进行系统改善