开课时间 | 地点 | 价格 |
2025-11-21 至 2025-11-22 | 江苏省淮安市 | 2400 |
2025-12-20 | 福建省泉州市 | 1200 |
仓储在制造业,物料与仓储管理一直是最容易被企业忽视的环节,但却是成本管控中 最重要的课题,也是迄今困扰管理层的问题所在。仓储管理做不好,会导致良料变废 料、备料费时、发错料等。 为消除这些困扰,必须深入探讨仓储物料管理的本质及问题所在,运用简捷且有效的 系统化、制度化方法,予以防治消除。本课程提供现代化的仓储与物控方法,旨在教导您如 何有效地降低成本,并准确地供应生产所需的物料,以满足需求,进而创造公司最大利益。
近年来随着物联网技术的发展,新一代IT技术逐渐被各行各业接受并运用。在仓储物流中将物联网与现有的互联网进行有效整合,进一步实现了物品仓储、管理、配送等过程系统整合,有效提升了仓储物流工作效率和质量。
物资仓储管理在企业经营管理的过程中占据着非常重要的地位,这不仅关系到物资质量的安全性,而且在很大程度上直接影响着企业正常的生产和最终的经济效益。企业只有不断加强对物资仓储的安全管理,保证各个环节的安全,才能够使得企业能够高效利用物资。
对于制造型企业而言,仓储与物流普遍存在着爆仓和缺货等问题,而这些问题的存在严重影响到企业项目的开展。为进一步提高仓储物流管理水平,实现智能化发展的既定目标,必须进一步加强对于智能仓储物流管理系统的设计和研发,将现代仓储物流工作与大数据、云计算等先进技术有效融合在一起
了解仓库的规划以及合理的布局,有效降低现场管理的浪费
提供有效的仓储物料在收、发、领、退、理、帐、盘等方面的管理方法
进行安全存货等规划,有效管控物料消耗,提供物料信息
进行物料的分类分架,做好仓库 5S 活动
智能化仓储物流解决了传统仓储物流管理过程中物流信息处理效率低以及出入库盘点不准确等问题
仓储物流从传统迈向现代智能化,并透过对自身需求的迫切性与必须性,建立基础智能化模块与推动进程
智能化仓储物流系统可广泛应用于电子零部件、汽车零部件、工程机械、服装家电、农用机械、医药等诸多包含流水生产线的行业,成为未来仓储物流部门的发展方向
智能化仓储物流管理系统具有精确化,标准化,可视化,及时化、完整化。无疑将成为仓储物流管理行业未来发展的方向。通过整合仓库和物流管理信息化的捕获,处理和控制功能,仓储物流管理流程更有效率,更能有效降低成本
仓储在制造业,物料与仓储管理一直是最容易被企业忽视的环节,但却是成本管控中 最重要的课题,也是迄今困扰管理层的问题所在。仓储管理做不好,会导致良料变废 料、备料费时、发错料等。 为消除这些困扰,必须深入探讨仓储物料管理的本质及问题所在,运用简捷且有效的 系统化、制度化方法,予以防治消除。本课程提供现代化的仓储与物控方法,旨在教导您如 何有效地降低成本,并准确地供应生产所需的物料,以满足需求,进而创造公司最大利益。
近年来随着物联网技术的发展,新一代IT技术逐渐被各行各业接受并运用。在仓储物流中将物联网与现有的互联网进行有效整合,进一步实现了物品仓储、管理、配送等过程系统整合,有效提升了仓储物流工作效率和质量。
物资仓储管理在企业经营管理的过程中占据着非常重要的地位,这不仅关系到物资质量的安全性,而且在很大程度上直接影响着企业正常的生产和最终的经济效益。企业只有不断加强对物资仓储的安全管理,保证各个环节的安全,才能够使得企业能够高效利用物资。
对于制造型企业而言,仓储与物流普遍存在着爆仓和缺货等问题,而这些问题的存在严重影响到企业项目的开展。为进一步提高仓储物流管理水平,实现智能化发展的既定目标,必须进一步加强对于智能仓储物流管理系统的设计和研发,将现代仓储物流工作与大数据、云计算等先进技术有效融合在一起
了解仓库的规划以及合理的布局,有效降低现场管理的浪费
提供有效的仓储物料在收、发、领、退、理、帐、盘等方面的管理方法
进行安全存货等规划,有效管控物料消耗,提供物料信息
进行物料的分类分架,做好仓库 5S 活动
智能化仓储物流解决了传统仓储物流管理过程中物流信息处理效率低以及出入库盘点不准确等问题
仓储物流从传统迈向现代智能化,并透过对自身需求的迫切性与必须性,建立基础智能化模块与推动进程
智能化仓储物流系统可广泛应用于电子零部件、汽车零部件、工程机械、服装家电、农用机械、医药等诸多包含流水生产线的行业,成为未来仓储物流部门的发展方向
智能化仓储物流管理系统具有精确化,标准化,可视化,及时化、完整化。无疑将成为仓储物流管理行业未来发展的方向。通过整合仓库和物流管理信息化的捕获,处理和控制功能,仓储物流管理流程更有效率,更能有效降低成本
智能仓储物流管理系统概述(工业4.0)
当前仓储物流管理中存在的难题和面临的困境
仓储物料管理升级与转型智能化的基础
仓储物料管理绩效与智能化的关联性
仓储物流作业由传统转型智能化应具备的条件
仓储物流转型智能化推进流程
仓储物流信息化与自动化的优势
智能化仓储物流的软硬件及设备架构
信息化外部连结软件(ERP、MES)
推行仓储物流智能化的成本分析
实施仓储物流智能化的预期效益
仓库部门干部
物流部门干部
生管部门干部
计划部门干部
生产部门干部
其他有兴趣之人士
企业总经理带领计划与部门主管一起参加尤佳