| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-04-12 | 江苏省苏州市吴江区 | 1800 |
| 2025-04-26 | 浙江省嘉兴市平湖市 | 1800 |
| 2025-06-21 | 安徽省广德市 | 1800 |
一提到丰田的现场管理，很多人都会情不自禁的说到“丰田的班组长太强了！”。那么丰田班组长每天的任务是什么？他们是怎样工作的？丰田的班组长必须具备哪些核心技能呢？我们如何培养出丰田式的班组长呢？《丰田班组长的任务与必备核心技能》讲座，为您拨云见日，一一揭开您心中的谜团。特别是围绕必备核心技能展开现场演训，细致指导，使您自身赋能“三大核心技能”，自信满满，为企业，为职场带来持续不断的改变。
系统学习掌握现场管理的5大任务以及运营方法
掌握指导他人的技能技巧，使岗位培训更快捷、更有实效
掌握如何观察现场，问题意识大幅度提高，赋身改善技能，为企业带来持续改善
一提到丰田的现场管理，很多人都会情不自禁的说到“丰田的班组长太强了！”。那么丰田班组长每天的任务是什么？他们是怎样工作的？丰田的班组长必须具备哪些核心技能呢？我们如何培养出丰田式的班组长呢？《丰田班组长的任务与必备核心技能》讲座，为您拨云见日，一一揭开您心中的谜团。特别是围绕必备核心技能展开现场演训，细致指导，使您自身赋能“三大核心技能”，自信满满，为企业，为职场带来持续不断的改变。
系统学习掌握现场管理的5大任务以及运营方法
掌握指导他人的技能技巧，使岗位培训更快捷、更有实效
掌握如何观察现场，问题意识大幅度提高，赋身改善技能，为企业带来持续改善
一、 制造不可或缺的5大任务介绍说明
1. 安全
1.1 如何做好现场的5S管理并且水平不断提升
1.2 危险预知训练活动KYT
2. 生产
2.1 生产进度管理板的制作运用
2.2 标准作业的制定与贯彻
2.3 异常对应与自主保全活动
3. 品质
3.1 品质检查
3.2 自工序完结
3.3 不良品的处置
4. 成本
4.1 成本与浪费
5. 人才培养
5.1 改善提案指导教练的起源与意涵
二、 班组长必备的3大核心技能
1. 安全
即使掌握丰富的知识，不掌握“指导技能”就无法产生效果！
“如何正确的，安全的，迅速的进行指导”，讲座将教授您成为优秀的指导者。
2. 改善的技能
2.1 作业改善的着眼点
2.2 作业改善的推进方法
2.3 瓶颈设备的MCT缩短步骤
2.4 换模换线时间的缩短方法
【如何成为改善的先行者和指导者，讲座将给您带来不一样的视角和意外收获。】
3. 沟通技能的应用
3.1 QC小组活动
QC小组活动“十大程序步骤”
结合实际案例为您讲解QC小组活动的十大步骤，使您掌握领导团队攻坚克难的法宝，打造团结向上的职场氛围。
3.2 班组长的工作推进方式
<PDCA>的运作方法
制造企业的各级现场管理人员
