开课时间 | 地点 | 价格 |
2025-02-28 至 2025-03-01 | 安徽省 芜湖市 | 2400 |
2025-05-16 至 2025-05-17 | 上海市南汇 | 3800 |
2025-06-20 至 2025-06-21 | 广东省 东莞市 | 3800 |
2025-07-04 至 2025-07-05 | 山东省 淄博市 | 2400 |
沟通与团队协作,是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径与目的,优秀主管应善于沟通影响他人并促进团队协作。因此,沟通已经变成现代人必备的技能。
接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在!然而很多时候,我们却发现:
花费了大量的时间用于沟通,但是好像总是达不到预想设想的目标;
当出现问题时,沟通似乎总是以争吵来结束;
沟通为什么往往不能解决问题,反而是增加问题;
自己的话语总是会被他人误解,导致工作开展困难重重;
同样的沟通方式针对不同的人效果往往不同,无法针对不同的人展开不同的沟通方式;
增进沟通与团队协作能力是达成工作任务、追求卓越成就的关键课题,是企业中人人都必备、必须培养的核心技能。在管理的过程中,需要藉助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识、促进团队协作,企业目标方可成功。
加深管理者对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀
深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧
掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧
深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力
协助您破除沟通的障碍
学习到良好的沟通技巧将有助于您与他人有效的协作
沟通与团队协作,是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径与目的,优秀主管应善于沟通影响他人并促进团队协作。因此,沟通已经变成现代人必备的技能。
接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在!然而很多时候,我们却发现:
花费了大量的时间用于沟通,但是好像总是达不到预想设想的目标;
当出现问题时,沟通似乎总是以争吵来结束;
沟通为什么往往不能解决问题,反而是增加问题;
自己的话语总是会被他人误解,导致工作开展困难重重;
同样的沟通方式针对不同的人效果往往不同,无法针对不同的人展开不同的沟通方式;
增进沟通与团队协作能力是达成工作任务、追求卓越成就的关键课题,是企业中人人都必备、必须培养的核心技能。在管理的过程中,需要藉助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识、促进团队协作,企业目标方可成功。
加深管理者对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀
深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧
掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧
深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力
协助您破除沟通的障碍
学习到良好的沟通技巧将有助于您与他人有效的协作
第一讲、沟通的意义
沟通的类型与形式
破坏沟通的因素
沟通的正确意义与概念
沟通障碍问题
第二讲:跨部门沟通常见问题与解决之道
组织沟通的意义与功能
组织沟通不良的原因
常见的部门间问题根源
掌握跨部门间的沟通技巧
第三讲、有效倾听的步骤、方法与技巧
培养同理心的聆听
有效回馈和表达
注意自己的沟通态度与情绪
有效引导达到双赢沟通
第四讲:人际合作与双赢思维
双赢思维的人际观
人际思维决定了你的沟通习惯
人际交流的六种思维
了解不同人的性格与沟通风格
先理解别人 再表达自己
第五讲:有效协调与冲突管理
认识冲突
非理性沟通的省思
培养理性沟通的习惯
学习掌管自己的情绪控制
团队处理冲突策略
有效协调赢得合作步骤
第六讲:打破部门墙建立团队合作公约
设定目标,承诺改善和部门上下间及其它部门人员之间的互动关系
为工作团队拟订共同想要的目标
确认你自己和其它团队成员在团队中各自扮演的角色
为你的工作团队建立共同价值观、文化与共同遵守的规则
主管级以上