| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-02-22 | 上海市金山 | 1800 |
| 2025-03-15 | 浙江省 温州市 | 1200 |
| 2025-03-22 | 浙江省杭州市富阳市 | 1200 |
| 2025-04-19 至 2025-04-20 | 四川省 成都市 | 2400 |
| 2025-06-20 至 2025-06-21 | 湖北省 襄阳市 | 2400 |
| 2025-06-27 至 2025-06-28 | 广东省 惠州市 | 3800 |
| 2025-10-17 至 2025-10-18 | 江西省赣州市 | 2400 |
| 2025-11-21 至 2025-11-22 | 福建省 福州市 | 2400 |
| 2025-12-19 至 2025-12-20 | 江苏省 南通市 | 2400 |
现任资深车间主管，近来感觉管理上力不从心者；新上任车间主管，亟待学习以掌握并熟练工作者；现任车间主管，期待学习更多管理技能，更上一层楼者。
车间是制造型企业的中心，车间管理的好坏直接影响车间生产环境安全、产品的品质、成本、交期、基层干部和员工的士气。而车间主任作为生产一线主管，既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、品质、成本和人员，并协同其他部门共同处理现场的各种问题。
本课程将为您打造全能型车间主任，通过将抽象的管理知识融入实际演练，帮助车间主任熟练掌握并运用多项管理技能与工具，使其在提高自身管理水平的同时，能带领团队完成工作任务, 达成公司绩效要求。
明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓，建立强而有力的工作团队。
掌握最简单实用的管理工具及改善手法，强化解决问题的能力，做好车间管理。
学习简单实用的沟通技巧，加强团队向心力与团队士气 。
现任资深车间主管，近来感觉管理上力不从心者；新上任车间主管，亟待学习以掌握并熟练工作者；现任车间主管，期待学习更多管理技能，更上一层楼者。
车间是制造型企业的中心，车间管理的好坏直接影响车间生产环境安全、产品的品质、成本、交期、基层干部和员工的士气。而车间主任作为生产一线主管，既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、品质、成本和人员，并协同其他部门共同处理现场的各种问题。
本课程将为您打造全能型车间主任，通过将抽象的管理知识融入实际演练，帮助车间主任熟练掌握并运用多项管理技能与工具，使其在提高自身管理水平的同时，能带领团队完成工作任务, 达成公司绩效要求。
明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓，建立强而有力的工作团队。
掌握最简单实用的管理工具及改善手法，强化解决问题的能力，做好车间管理。
学习简单实用的沟通技巧，加强团队向心力与团队士气 。
角色与职务认知
管理者的管理能力
现场精益化管理
如何做好PDCA管理循环
精细化管理之生产管理
品质控制管理工具与知能
现场改善管理与精细化作业管理
车间主任等主要干部
车间储备干部
班组长储备
未来晋升车间主管
