| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-06-20 至 2025-06-21 | 安徽省宣城市 | 2400 |
| 2025-09-26 | 江苏省常州市 | 1800 |
在本课程旨在帮助企业整合供应链，以共度难关。在当前全球经济下,供应链管理已经成为企业成功的关键因素之一。然而，各种挑战和难关部段涌现，如自然灾害、贸易战、疫情等，给供应链带来了巨大的压力和风险。因此，企业需要掌握如何快速整合供应链的策略和方法,以应对各种难关和挑战，创造公司最大利润。
帮助学员掌握供应链管理的核心思想和实用技能,提高其职业竞争力。
帮助学员了解供应链中存在的浅在风险和挑战,并制定相应的应对政策
帮助学员建立和维护高效的供应链合作关系,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
帮助学员掌握供应链优化的方法和技巧、降低成本、提高效率、增加竞争力。
通过案例分析和实战演练，提高学生的实践能力和解决问题的能力。
在本课程旨在帮助企业整合供应链，以共度难关。在当前全球经济下,供应链管理已经成为企业成功的关键因素之一。然而，各种挑战和难关部段涌现，如自然灾害、贸易战、疫情等，给供应链带来了巨大的压力和风险。因此，企业需要掌握如何快速整合供应链的策略和方法,以应对各种难关和挑战，创造公司最大利润。
帮助学员掌握供应链管理的核心思想和实用技能,提高其职业竞争力。
帮助学员了解供应链中存在的浅在风险和挑战,并制定相应的应对政策
帮助学员建立和维护高效的供应链合作关系,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
帮助学员掌握供应链优化的方法和技巧、降低成本、提高效率、增加竞争力。
通过案例分析和实战演练，提高学生的实践能力和解决问题的能力。
了解供应链管理的观念、原理和实践
供应链整合的重要性,并制定相应的应对政策
分析供应链中存在的浅在风险和挑战
学习如何建立和维护高效的供应链合作关系
掌握供应链优化的方法和技巧
案例分析和实战演练
总经理
生产副总
厂长及经理
供应链管理主管
生物管主管
采购及仓储主管
车间主任等以上主管（含主任、课长、工程师）
