| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025-04-26 | 安徽省六安市 | 1200 |
| 2025-08-09 | 福建省泉州市 | 1200 |
管理始终围绕著如何使企业经营更佳卓越，而面临外部环境剧烈变化，如何透过内部的改善、管理机制来提升市场竞争力，已是诸多企业的共同挑战。管理变革与创新是一条漫长的发展道路，唯有合理化的运用科学手法才能加速转变过程。
本课程从精益生产的层面开展，将基本的七大浪费与精益改善手法相结合，以实务改善角度为学员讲解浪费实例与改善方法，提升学员对现场管理的浪费认知及改善技巧，并使学员有能力运用这些技能，奠定“精益生产企业”基础，打造百年企业基石！
管理者具备发现、认识及消除浪费能力
管理者提升改善意识、能力、手法
杜绝成本浪费陋习
创建持续改善的企业，使企业创造更多利润
管理始终围绕著如何使企业经营更佳卓越，而面临外部环境剧烈变化，如何透过内部的改善、管理机制来提升市场竞争力，已是诸多企业的共同挑战。管理变革与创新是一条漫长的发展道路，唯有合理化的运用科学手法才能加速转变过程。
本课程从精益生产的层面开展，将基本的七大浪费与精益改善手法相结合，以实务改善角度为学员讲解浪费实例与改善方法，提升学员对现场管理的浪费认知及改善技巧，并使学员有能力运用这些技能，奠定“精益生产企业”基础，打造百年企业基石！
管理者具备发现、认识及消除浪费能力
管理者提升改善意识、能力、手法
杜绝成本浪费陋习
创建持续改善的企业，使企业创造更多利润
基本成本概念
辨识与寻找七大浪费
七大浪费改善手法
5S的妙用
防呆/防错
动作经济化
人机搭配
快速换线/模
生产线平衡
流线化布局
单件流
实际案例解析
课程实作
班组长等储备及基层干部
车间主任、厂长等中层管理者
IE、CI、ME、精益办等改善团队
由主管带队参加，成效更佳！
