开课时间 | 地点 | 价格 |
2025-11-14 至 2025-11-15 | 广东省中山市 | 3800 |
在当今竞争激烈的市场环境中,降低设备维保费用成为企业运营中的一个重要考量点。
随着企业规模的不断扩大,设备的种类和数量日益增多,维保费用也随之水涨船高。这不仅对企业的成本控制构成了挑战,也影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
我们需要深入分析设备维保费用的构成,了解各项支出的占比和趋势。是零部件更换频繁导致费用增加?还是维修人员的人工成本过高?亦或是缺乏有效的预防性维护策略致使设备故障频发?
同时,不同类型的设备在维保费用上也存在差异。对于高价值、关键型设备,其维保费用的控制尤为关键;而对于一些常规设备,或许可以通过优化维保流程来降低费用。
降低设备维保费用并非一蹴而就,而是需要从多个维度进行综合考量,以找到最有效的解决方案。
从管理的角度,探讨实务上TPM所欲达到的目的,进而启发并融通管理的精义。
借由TPM的简单理论,探讨现场操作可行性的程序与要点。
通过实务探讨、实例介绍了解TPM辅导及培训各阶段的降本与成效。
在当今竞争激烈的市场环境中,降低设备维保费用成为企业运营中的一个重要考量点。
随着企业规模的不断扩大,设备的种类和数量日益增多,维保费用也随之水涨船高。这不仅对企业的成本控制构成了挑战,也影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
我们需要深入分析设备维保费用的构成,了解各项支出的占比和趋势。是零部件更换频繁导致费用增加?还是维修人员的人工成本过高?亦或是缺乏有效的预防性维护策略致使设备故障频发?
同时,不同类型的设备在维保费用上也存在差异。对于高价值、关键型设备,其维保费用的控制尤为关键;而对于一些常规设备,或许可以通过优化维保流程来降低费用。
降低设备维保费用并非一蹴而就,而是需要从多个维度进行综合考量,以找到最有效的解决方案。
从管理的角度,探讨实务上TPM所欲达到的目的,进而启发并融通管理的精义。
借由TPM的简单理论,探讨现场操作可行性的程序与要点。
通过实务探讨、实例介绍了解TPM辅导及培训各阶段的降本与成效。
带你了解什么是损失?损失与成本的关系?
一般公司会有那些损失!
如何解决损失问题并防止再发!
一般公司最大成本在于设备,什么是好设备?衡量设备好坏指标OEE如何计算?
如何提升OEE?
OEE多少才算是好公司?
OEE背后的数据佔有的角色?
自主保养(提高设备的信赖性)
生产人员日常保全要做什么?如何做?可以增加生产效率、降低损失!
为什么生产人员要会一点简单维修?
利用五感减低设备劣化状况 、减少损失
计划保养
设备不故障!人员少的维保如何作业?
维保人员的职责有哪些?
如何改变抢修的不正常现象!
预防保养是什么?要怎么作业可以降低损失?
设备越来越旧,怎么做能降低保养费用?
教育训练
教育训练如何在背后支撑?
技能传承要如何做?
其绩效为何?
企业生产部
设备管理部经理/主管
相关中高阶管理人员
对TPM推行感兴趣之人士等