| 开课时间 | 地点 | 价格 |
| 2025/05/10 | 浙江省东阳市 | 1500 |
| 2025/10/24 | 山东省泰安市 | 1500 |
「精益生产」模式，一直是全球成衣制造工厂标竿学习与仿效运用的生产机制；它不仅能够大幅减少库存，提升制造周转率，又能够使制造车间达到稳定化、流动化、节拍化的生产模式，透过彻底排除浪费的手段，为企业提升价值与建立核心竞争力。
本课程针对成衣制造行业如何对接「精益生产」模式建立基础认知，避免现场改善流于单点效率无限提高的活动形式，无法发挥「点-线-面-体」的改善综效。
了解精益系统架构
学习四格分析的改善逻辑工具
了解精益改善与IE改善的关联及区别
借镜其他企业的精益改善成功实务经验
了解精益系统的持续改善与人才育成机制
何谓精益生产
生产大货现场的七大浪费与机会点
工艺流程图制作-使用ECRS如何进行分析与改善
时间观测、动作经济原则实战说明
现场管理金三角-标准化、目视化与定期检查
异常点如何管理
纺织服装、鞋帽企业岗位考核及多能工机制设定
工厂高阶主管
生产管理/物料计划人员
IE生产技术人员
生产现场主管
