Management Academy
促进中高层管理人员，明确自身角色扮演与责任，从以前的经验管理进阶到心态与思维改变；认识从英雄主义蜕变成综览全局大观,组建团队，进而掌握团队管理技巧；更会从剖析自我，认识他人着手，从而促进相互协调，增进团队精神与凝聚力；由工作的障碍中知悉时间管理的重要性与应用，沟通协调的互帮互助精神，提升领导优势,为企业创造效率再创巅峰!
协助企业建立优秀现场管理制度，培养优秀的现场管理人才，现场管理标准化系统导入及建立，落实现场管理的目视化管理，现场班组建设能力提升辅导，现场班组改善能力提升辅导，强化现场干部现场管理能力对企业升级提供源源不竭的竞争力。
未来领袖学苑于2008年成立，是一家立意于服务青少年菁英团体，促进个体品格锻炼与发展的学苑。学苑课程内容丰富，主要开设了暑期课程之“文韬、武略”系列以及寒假课程之“口才营”。授课对象为小学到高中，根据年龄层次划分出不同的梯队进行针对性的培养。旨在通过高强度的集训式训练，从品格形成、能力锻炼、态度培养等多方面进行全方位人才塑造，为富有发展潜力的青少年提供航行保障！
协助企业提供专门的课程和培训，使企业员工获得系统的营销知识和技能。协助企业培养营销人才，提升营销从业人员的专业素养。提供最新的营销理论和实践案例，协助营销从业人员将理论应用到实际工作中。推动企业的可持续发展。通过课程和培训，可以培养企业员工的创新思维和解决问题的能力。在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
魔训事业部设有魔训、军训、激励、探索四大主轴课程，主要助力企业员工塑造出-凝聚力、自信力、执行力；激发潜能、磨练意志、熔炼团队；强化沟通协调能力，发挥组织战斗力等课题设计为主的体验式培训，拥有专任具有五年以上授课经验的资深教官团队，主负责魔训、军训、激励营、探索教官，具备高空设备安全操作证明及中国体验式培训研究院颁发的教练证书，带班经验丰富。
「创新」是企业持续成长的原动力，具备创新思维的企业，才能在快速变化的市场环境，产生新的商业模式、新的技术能力以及新的经营思维。健峰创新CEO学苑，特别邀请多位知名跨国企业前总经理担任顾问，引导企业顺利转型升级，让中国的制造业，在「中国制造 2025」及「工业4.0」的浪潮之下，善加掌握绝佳的契机，乘着风势随着浪潮，将企业推到新的高点。
协助企业完善人力资源管理体系，建设企业对于人才的选、用、育、留的流程。提高管理人员的人力资源管理能力，提升员工的能力、改善工作态度、提高积极度，促进企业整体绩效。改善企业管理体质，达成企业目标，实现劳资共赢。迎向百年长青。
协助企业优化生产管理流程，建构高效生产管理运作模式，达成生产顺利及交货顺利的两大使命。同时梳理产、供、销三大环节，并严控品质、交期、库存与成本，完善落实流程标准化与信息化！
协助企业优化品质管理流程，建立合理的品质管理运作模式。建立过程针对品质策划，品质控制，品质改进等三阶段，提供各种培训，辅导，咨询的服务。充分对企业提供从销售，研发，来料，制造，出货的完整品质管理方案。
精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所消耗的资源，和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。它是目前全球企业公认 “最低成本生产系统” 的管理模式，并能帮助企业快速应对市场变化，解决少量多样市场需求所带来的挑战，从而满足市场和客户的多样化需求。但精益生产不只是现场改善，而是整个运营系统改变，其背后牵涉到管理思维的变革与特定方法的运用，因此健峰特别邀请整合十多位在丰田体系具有二十多年推动经验专家，成立专业的「精益管理学苑」，并建构全国最完整的精益生产六大道场，依导入阶段、部门功能、人员层级等，有步骤系统性培育改善梯队，建立各部门共识与团队协作，规划各阶段的改善目标与计划，搭配不同专业顾问现场辅导，建构可持续改善的运作体系。
